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人需要配备一定份额的焦虑，或者困苦，正如一艘船需要一定的压舱物，才能走出笔直稳定的航线。
做决策，自己要做自己的旁观者。
我的认知观思维模型一览表。最近总结了一系列的价值观和认知观，
不断完善自己的价值观体系与认知观体系，养成良好习惯，并且把这个良好习惯往外推广到家庭，公司。
股东们之间要团结，实际中没有几个能做到，而且最不团结的就是叫喊团结最厉害的那位。
害生于恩，多么痛的领悟。如果对一个人没有原则的好，结果都是害
老店如果没有实现预想收入和利润，等于经营的第一阶始终没有突破。
企业的创业经历，绝不是展示当年的艰辛。
权力下放不够，在满足客户一些非常规需求上，一线人员要有不可否定的权限。
店长，店长就是门店总经理，对业绩负责，知人善用，懂运营，抓落实，会培训，会培养接班人。
向先进同样学习，让团队持续增长最好的时间是10年前，然后就是现在。
晨起谋论：在谈基本功。 从四年前我们就提出要训
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